Stage court de spécialité — 2 jours

Lancer et piloter son activité

Deux journées pour décider, chiffrer et se mettre en route.

Deux journées consécutives pour sortir de l'intention et entrer dans la décision. La première pose les fondations : ce que vous vendez, à qui, sous quel cadre juridique, avec quel modèle économique et à quel prix. La seconde met en route : obligations et documents, premiers clients, pilotage de la première année et feuille de route des quatre-vingt-dix jours.

Demander une session Le déroulé

L'essentiel

Ce qu'on ne clarifie pas au niveau du sens se paie au niveau de l'exécution. L'année 1 n'est pas une année de performance, c'est une année de stabilisation.

Durée: 2 journées consécutives — 14 heures
Format: Présentiel — 9 h à 17 h (à confirmer sur la convocation)
Effectif: 10 participants
Tarif: 360 € net de taxe
Tarif: 360 €. Tarif net de taxe : MEDIA-COACH bénéficie de l'exonération de taxe sur la valeur ajoutée prévue à l'article 261, 4, 4°, a du code général des impôts au titre de la formation professionnelle continue, sur attestation délivrée par l'administration.
Délai d'accès: Accès à la formation sous huit jours après validation de l'inscription et, le cas échéant, du financement.

Accessibilité : nos prestations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous afin d'étudier vos besoins et les aménagements possibles. Accessibilité et handicap

Programme

Le programme complet, à lire tranquillement

Objectifs, public, prérequis, déroulé, modalités d'évaluation, tarif et délai d'accès réunis dans un document à jour.

Télécharger le programme Prévisualiser

Document engendré à la demande, sans inscription ni adresse électronique.

Les objectifs

01
Clarifier offre et client
Formuler une offre lisible et identifier le client prioritaire, solvable et accessible.
02
Choisir un cadre juridique
Comparer les cadres juridiques possibles et retenir celui qui correspond au projet et à sa réalité.
03
Poser modèle économique et prix
Construire un modèle économique simple, fixer ses prix et vérifier le seuil de viabilité.
04
Se mettre en route
Obligations et documents essentiels, recherche des premiers clients, tableau de bord de la première année et feuille de route à quatre-vingt-dix jours.

Le programme

Le déroulé — 2 jours — 14 heures

01Votre projet en une phraseTour de table, formulation du projet et de son stade d'avancement, recueil des questions qui bloquent.
02L'offre et le client prioritaireCe que vous vendez réellement, et à qui : formulation de l'offre, solvabilité et accessibilité du client.
03Le cadre juridiqueResponsabilité, régime social, régime fiscal, seuils et formalités, comparés sur son propre projet.
04Le modèle économiqueCharges fixes et variables, investissements de départ, trésorerie des premiers mois.
05Les prix et le seuil de viabilitéConstruire son prix à partir du coût et de la valeur, vérifier la tenue du modèle sur une année.
06Obligations et documents essentielsImmatriculation, assurances, conditions générales, devis et facture conformes, obligations déclaratives.
07Trouver ses premiers clientsProspection directe, réseau, prescripteurs, présence en ligne utile et entraînement à la présentation de son offre.
08Piloter la première année et se protégerTableau de bord tenable, prévention des impayés, relances et limites à poser.
09Feuille de route à quatre-vingt-dix joursPlan d'action daté des trois premiers mois, présenté au groupe et confronté aux retours des participants.

Modalités pédagogiques

Des fiches de travail qui servent à trancher, pas à remplir des cases.
Chacun travaille sur son projet réel, jamais sur un cas d'école.
Alternance d'apports courts, de travail individuel chiffré et de confrontation en groupe.
Documents remis : fiches de travail des deux journées, modèle de tableau de bord et trame de feuille de route.

Ce stage est fait pour vous si…

Vous créez votre activité et voulez éviter les erreurs coûteuses du démarrage.
Votre offre reste floue pour vos clients.
Vous travaillez beaucoup sans que le modèle économique tienne.
Vous voulez une feuille de route réaliste plutôt qu'un business plan cosmétique.

Ce avec quoi vous repartez

Une offre cœur formulée, avec son périmètre.
Un cadre juridique retenu et la liste des obligations associées.
Un modèle économique chiffré et un seuil de viabilité vérifié.
Un tableau de bord de pilotage et une feuille de route à quatre-vingt-dix jours.

Prérequis

Avoir un projet de création, ou une activité de moins de deux ans.

Évaluation

Auto-positionnement sur les sept objectifs en ouverture, observation des productions de chaque séquence, puis présentation au groupe de la feuille de route et du modèle économique chiffré en fin de formation. Attestation de fin de formation.

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Inscription

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Formation concernée : Lancer et piloter son activité. Nous vous recontactons pour valider votre projet, le financement et la session.