Stage court de spécialité — 1 jour

Création d'entreprise

Passer de l'idée au cadre, sans découvrir les obligations en chemin.

Une journée pour clarifier son offre et son client prioritaire, choisir un cadre juridique adapté, poser un modèle économique et des prix tenables, identifier les obligations essentielles et repartir avec une feuille de route commerciale à court terme.

Demander une session Le déroulé

L'essentiel

Ce qu'on ne clarifie pas au niveau du sens se paie au niveau de l'exécution. L'année 1 n'est pas une année de performance, c'est une année de stabilisation.

Durée: 1 jour — 7 heures
Format: Présentiel — 9 h à 17 h (à confirmer sur la convocation)
Effectif: 10 participants
Méthode: Fiches de travail à compléter et à trancher
Tarif: 180 €. Tarif net de taxe : MEDIA-COACH bénéficie de l'exonération de taxe sur la valeur ajoutée prévue à l'article 261, 4, 4°, a du code général des impôts au titre de la formation professionnelle continue, sur attestation délivrée par l'administration.
Délai d'accès: Accès à la formation sous huit jours après validation de l'inscription et, le cas échéant, du financement.

Accessibilité : nos prestations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous afin d'étudier vos besoins et les aménagements possibles. Accessibilité et handicap

Programme

Le programme complet, à lire tranquillement

Objectifs, public, prérequis, déroulé, modalités d'évaluation, tarif et délai d'accès réunis dans un document à jour.

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Document engendré à la demande, sans inscription ni adresse électronique.

Les objectifs

01
Clarifier offre et client
Formuler une offre lisible et identifier le client prioritaire, solvable et accessible.
02
Choisir un cadre juridique
Comparer les cadres juridiques possibles et retenir celui qui correspond au projet et à sa réalité.
03
Poser modèle économique et prix
Construire un modèle économique simple, fixer ses prix et vérifier le seuil de viabilité.
04
Sécuriser et agir
Identifier les obligations et documents essentiels, puis construire un plan d'action commercial à court terme.

Le programme

Le déroulé — 1 jour — 7 heures

01Socle du projetPourquoi maintenant, cohérence personnelle, limites et non-négociables.
02L'offre cœurUne seule offre pour commencer : ce qui est inclus, ce qui ne l'est pas.
03Client prioritairePersona, déclencheurs d'achat, arbitrages financiers et valeur perçue.
04Cadre juridique et obligationsStatuts possibles, immatriculation, assurances, documents contractuels de base.
05Modèle économique et prixVolumes, charges, seuil de viabilité, politique de prix et façon de la tenir.
06Feuille de route commercialePriorités et engagements sur les 30, 60 et 90 prochains jours.

Modalités pédagogiques

Des fiches de travail qui servent à trancher, pas à remplir des cases.
Alternance d'apports courts, de travail individuel et de confrontation en groupe.
Travail sur son propre projet plutôt que discours de présentation.
Repartir avec des décisions écrites, pas seulement des intentions.

Ce stage est fait pour vous si…

Vous créez votre activité et voulez éviter les erreurs coûteuses du démarrage.
Votre offre reste floue pour vos clients.
Vous travaillez beaucoup sans que le modèle économique tienne.
Vous voulez une feuille de route réaliste plutôt qu'un business plan cosmétique.

Ce avec quoi vous repartez

Une offre cœur formulée, avec son périmètre.
Un persona de client prioritaire et ses déclencheurs d'achat.
Un cadre juridique retenu et la liste des obligations associées.
Une feuille de route commerciale et des engagements à 90 jours.

Prérequis

Avoir un projet de création, ou une activité de moins de deux ans.

Évaluation

Évaluation par la production de la feuille de route et des fiches de travail, présentée en fin de journée, auto-positionnement et appréciation de l'atteinte des objectifs annoncés. Attestation de fin de formation.

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