Qu’est-ce que c’est ?
Le coach a une posture différente de celle du formateur. Son rôle n’est pas d’apporter la solution et des conseils mais de guider dans le cadre d’un accompagnement personnalisé.
Les coachs aident ainsi les entreprises à retenir et à motiver leurs employés en leur offrant des opportunités de développement professionnel.
Le coaching en entreprise est une pratique de développement professionnel qui vise à accompagner des personnes individuellement ou collectivement à développer leurs potentiels et leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels afin de libérer les ressources nécessaires à l’exercice de leur métier.
Enfin, le coaching en entreprise a pour rôle de répondre aux enjeux actuels de bien-être et de qualité de vie au travail, de transformation et de performance en entreprise. Plus qu’une méthode destinée à soigner un mal-être, c’est aussi et surtout une pratique qui permet aux coachés de trouver leurs propres ressources pour cultiver leur bien-être et faire face à une situation inédite.
Coaching d’équipe
Pour quoi faire ?
Quand il s’agit d’un coaching d’équipe le coach s’attache à développer, dans un respect mutuel, une dynamique de groupe pour améliorer la qualité de vie au travail et/ou l’efficience professionnelle grâce aux techniques du design thinking :
Coaching de manager
Pour quoi faire ?
Lorsque la personne coachée est un manager, le coach analyse avec lui comment la dynamique de son groupe fonctionne et quels leviers il peut utiliser pour transformer la situation qu’il considère comme problématique :
Coaching de dirigeant
Pour quoi faire ?
Si la personne coachée est un dirigeant d’entreprise, le coach le guide dans son questionnement autour de la structure globale qu’il dirige et l’accompagner dans sa politique de changement :
Modalités
Le contrat prend en compte :
- La demande formulée par le donneur d’ordres
- La demande exprimée par le coaché
- Le contexte et la culture de l’entreprise
Pour les coachings individuels : trois entretiens tripartites (coach/coaché/donneur d’ordres) au début milieu et fin qui assurent que les objectifs poursuivis sont communs.
Pour les coachings d’équipe : un entretien bilatéral (coach /donneur d’ordres) au début pour fixer les objectifs et poser la problématique.
Pour les coachings de managers et de dirigeants : le premier entretien permet de délimiter le périmètre du projet, d’en dégager les freins et les forces, ceci afin de d’atteindre l’objectif fixé.
En option, le bilan des compétences du cadre peut permettre de recenser les forces que ce dernier apporte dans le projet. À l’issue de cette étape, un plan de développement personnel pourra être construit par le cadre et son coach.
Tarifs
1 séance 1h : 90€ / 4500 RS (Île Maurice)
Pack élan – 5 séances : 420€ / 20 000 RS (Île Maurice)
Pack ascension – 10 séances : 790€ / 38 000 RS (Île Maurice)
Pack transformation – 12 séances : 920€ / 46 000 RS (Île Maurice)