Présentation du stage
Ce stage est conçu pour répondre aux besoins des managers et dirigeants qui souhaitent évoluer vers un mode de management plus collaboratif, centré sur l’humain. Face aux changements constants et aux nouvelles attentes des collaborateurs, le rôle du manager évolue. Il ne s’agit plus seulement de diriger, mais de mobiliser les talents, de favoriser la croissance individuelle et collective, et de contribuer activement au bien-être de l’équipe. « Manager en mode coach » vise ainsi à accompagner les leaders dans l’adoption d’une posture de coach, en les dotant d’outils et de compétences pratiques pour maximiser l’engagement et la performance au quotidien.
Pourquoi une posture de coach ?
Adopter une posture de coach permet aux managers de développer une approche managériale fondée sur l’écoute, la bienveillance, et l’autonomie. Plutôt que de simplement donner des instructions, un manager-coach guide ses collaborateurs pour qu’ils trouvent leurs propres solutions et développent leur potentiel. Cette démarche vise non seulement à renforcer la cohésion d’équipe mais aussi à encourager une culture de confiance et de responsabilité partagée, favorisant ainsi la créativité et l’initiative individuelle.
En mode coach, le manager :
- Écoute activement pour comprendre les besoins, les aspirations et les éventuels freins de chaque membre de l’équipe.
- Pratique le questionnement et l’accompagnement, aidant les collaborateurs à identifier et atteindre leurs objectifs professionnels.
- Accompagne le changement en favorisant l’adaptation, en développant la résilience, et en soutenant l’apprentissage continu.
- Apporte des outils de résolution de problèmes et de gestion des conflits pour transformer les défis en opportunités de croissance collective.
- Favorise un climat de travail sain où chaque membre se sent valorisé, écouté et impliqué dans les projets de l’équipe.
Pour qui ?
Ce programme s’adresse aux personnes motivées à transformer leur manière de manager, à renforcer la dynamique de leur équipe, et à contribuer à un environnement de travail positif et stimulant en intégrant les compétences du coaching dans leur approche managériale :
- Managers, chefs d’équipe, responsables de projet : pour les professionnels qui supervisent des équipes et cherchent à améliorer leur capacité à motiver, guider, et soutenir leurs collaborateurs dans un cadre de travail constructif et inspirant.
- Dirigeants et cadres souhaitant renforcer leur impact managérial : destiné aux dirigeants et cadres qui souhaitent adapter leur leadership pour être plus en phase avec les besoins de leurs équipes, développer une communication bienveillante, et encourager une culture de performance et de bien-être au sein de l’entreprise.
- Personnes en transition vers des postes à responsabilité ou de leadership : pour les professionnels en évolution vers des fonctions managériales ou de direction, qui souhaitent s’approprier dès le début une posture de coach afin de poser les bases d’une relation de confiance et de collaboration au sein de leurs futures équipes.
Méthodologie
Un programme pragmatique et immersif
Les six jours de formation permettent aux participants d’explorer les différentes dimensions de la posture de coach en tant que manager. Ce stage est conçu pour être pragmatique et immersif, alternant entre apports théoriques et mises en pratique, afin de renforcer les apprentissages et de faciliter leur intégration dans le quotidien professionnel des participants.
Un accompagnement progressif
Les sessions, espacées sur plusieurs mois, sont organisées pour offrir un suivi et un ancrage progressif des nouvelles compétences. Entre chaque journée, des exercices d’application sont proposés pour encourager la mise en pratique au sein de l’équipe. Cette alternance permet aux managers de tester, d’ajuster et d’affiner leurs nouvelles techniques, tout en bénéficiant du soutien et des retours du groupe et du formateur lors des sessions suivantes.
En participant à ce stage, chaque manager disposera d’une boîte à outils complète pour :
- Accompagner efficacement le développement de ses collaborateurs.
- Favoriser un environnement de travail harmonieux et constructif.
- Créer une dynamique d’équipe positive et engageante, où chacun peut s’épanouir et contribuer à l’atteinte des objectifs collectifs.
FICHE TECHNIQUE
Public : 6 personnes minimum
- Managers, chefs d’équipe, responsables de projet
- Dirigeants et cadres souhaitant renforcer leur impact managérial
- Personnes en transition vers des postes à responsabilité ou de leadership
Prérequis : Aucune condition préalable spécifique, mais une expérience en management est recommandée.
Durée : 6 jours de formation (7 heures par jour)
En complément, 250 heures de travail individuel sur des projets appliqués
Objectifs Pédagogiques
- Acquérir les compétences nécessaires pour adopter une posture de coach en management
- Renforcer l’engagement et le bien-être au sein des équipes
- Développer des techniques de communication, d’écoute active et de gestion des conflits
Méthodes utilisées :
- Formation en présentiel et en ligne
- Ateliers pratiques et études de cas
- Échanges d’expériences et réflexions collectives
Délai d’accès : selon les dates des stages
Modalités d’accès :
- Accès par inscription préalable, en fonction des places disponibles
- Formation ouverte aux entreprises et aux individus en reconversion professionnelle
- Les expertises et outils nécessaires seront mobilisés pour permettre aux personnes en situation de handicap de suivre la formation.
Tarifs : 3 990 € par personne (nous consulter pour les modalités spécifiques)
TPME nous consulter – Nos prestations de formation sont exonérées de TVA.
Modalité d’inscription :
- Inscription par email ou téléphone cf ci dessous
- Un dossier d’inscription à remplir, accompagné des documents requis
- Confirmation d’inscription après réception du dossier et du paiement
Tarifs
-Sur devis-